公司新聞 | 天邦股份飼料事業(yè)部第八期水產特訓營學習分享

時間 :2017/6/8 15:09:14點擊 :444編輯:集團策劃部

編者按:天邦股份飼料事業(yè)部舉辦第八期水產特訓營培訓已經結束一月有余,為了將特訓營所學知識更好地運用到實踐當中,培訓結束之后,飼料事業(yè)部人力行政部門組織學員對培訓的收獲心得進行了總結。優(yōu)秀的感悟我們來與您一起分享。

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有目標,端正自己的態(tài)度、規(guī)劃好實現目標的過程,遇水搭橋、遇山開道,自己的目標肯定能實現;如果沒有自己認可的目標,應對自己的全都是借口。

——青島七好 李曉寧

市場開發(fā)階段靠服務,合作之后靠服務,流失再恢復還是要靠服務,服務是我們銷售的法寶,服務做好了,銷售也就做好了,自然銷量也就好了。讓我們“三力并用、三專深耕、三端協(xié)同”服務于客戶,為客戶、為公司、為自己努力拼搏,實現雙贏!

——山東大北方 郭親才

拳頭產品、差異化產品是永固之路,利潤是支撐服務的基礎,所以認同天邦文化,提升意識觀念,價值是營銷是我的最終的目標。

——大客戶部 李海軍

做為天邦公司去參加特訓營的一員,真切的意識到一個平臺的重要性,并了解了一個人對一個平臺的感情及依戀,這讓我為自己有如此的平臺感到驕傲,并且要珍惜自己所在的平臺,為自己所在的平臺努力奮斗。

——山東大北方 鄒吉飛

“不忘初心、奮力前行”。我還是會延續(xù)之前自己的信念:讓公司值錢,讓自己更值錢。為公司創(chuàng)造價值,才會體現自己的價值。

——青島七好 崔海建

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非常感謝公司給我一次系統(tǒng)而豐富的學習機會。真切地感受到了公司的變革與創(chuàng)新。我們公司以高端水產料起步,20年的拼搏與積累,形成了現有的產業(yè)鏈布局:未來(2025年)豬要做到3000萬頭規(guī)模,飼料(水產事業(yè))要過百億!感到非常地振奮,對公司提供的平臺充滿希望。

——青島七好 郭明浩

業(yè)務員光是勤奮并不能保證轉化為靚麗的成績,所以此后還需不斷的提高自己的業(yè)務能力,從外觀,舉止,內在技術水平豐富自己,給公司創(chuàng)造更多的利潤!

——青島七好 張凱

要想在市場競爭中獲得勝利,同樣需要把握這兩方面,保證自己不犯錯,努力把握一切機會,提高產品的影響力和客戶的認知度,擴大市場銷量和占有率。面對市場品質問題及市場公關危機,我們要第一時間處理,采取有效措施,把負面影響降至最低。

——青島七好 吳忠俊

這次的特訓營學習不僅讓我們在營銷和技術上有了很大收獲,通過快樂晨跑既鍛煉了我們的體質也鍛煉了我們的毅力!

——閩浙贛 邵東生

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服務可以是營銷的起點,也可以讓營銷沒有終點。服務和營銷的完美結合,必會帶來銷量質的飛躍!

——山東大北方 王鵬

經過本期特訓看到各個大區(qū)經理及業(yè)務員匯報工作,讓我感受到自己現在所銷售區(qū)域多渺小,激勵我在日后工作中更要積極努力奮進,全力以赴實現未來偉大目標。

——青島七好 李龍

團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),最大化發(fā)揮伙伴的優(yōu)勢,使團隊充滿戰(zhàn)斗力。每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,團隊一盤散沙,最終大家都會以失敗收場。

——青島七好 李士東

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此次特訓營,對我個人來講,無論在基礎知識還是市場開發(fā)方面都有很大的收獲,收獲最多的是學習到在市場該如何組建有效的市場開發(fā)團隊,形成有效的服務營銷體系,來占據市場,擴大我們在市場上的影響力,同時樹立我們的品牌效應。

——山東大北方 劉寶彬

我們應該對自己的產品有絕對的信任度,飼料的轉化率、魚的耐運輸度、魚的成活率等和很多方面有關,影響?zhàn)B殖的原因包括天氣、水質水量、養(yǎng)殖技術和魚苗的品質,我們作為水產行業(yè)的標桿品牌更加有理由相信我們的產品質量永遠站在水產行業(yè)的最前面。

——青島七好 馬恒

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四天的生活,讓我每天都有收獲,每天都有突破,每天都在成長。在選隊長的過程中讓我看清了自己存在的問題:我不喜歡表現自己,總喜歡自然而然,水到渠成,而我又想成為領頭羊,所以有些事情必須要做,要想讓別人認可,就要讓大家看到你的能力。

——青島七好 王家龍

四天的培訓是短暫的,但四天的培訓收獲確實滿滿的!四天的培訓,我收獲了專業(yè)的飼料生產,加工,品控的知識,讓我對天邦全熟化水產飼料有了深入了解,讓我能夠更好地在市場競爭中發(fā)揮產品所長。四天的培訓,我收獲了專業(yè)的水產養(yǎng)殖技術知識,讓我能夠更好的指導客戶,幫助客戶,發(fā)展客戶!四天的培訓,讓我深切地感受到了天邦這個大家庭和諧的氛圍與蓬勃的發(fā)展動力,讓我對未來充滿信心!

 ——山東大北方 于天基

七好在天邦總公司的領導下正在轉型,正在由直銷模式轉為經銷模式,這是個機會,是個平臺,是我們大步向前邁的方向。抓住機會,在對的方向上,我愿意盡快學習、成長,緊跟公司的步伐。

——青島七好 張春杰

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我現在還很年輕,需要學習的東西還有很多。之前七好是一個小平臺,現在加入天邦之后是一個更大的平臺,有了更大的發(fā)展空間,自己想快速發(fā)展必須先武裝自己。大菱鲆基本已摸透,現在應該拿出更多的時間和精力深入學習研究養(yǎng)殖南美白對蝦和車蝦,以便更好地開發(fā)和維護養(yǎng)蝦客戶,做好技術服務,解決客戶遇到的問題。

——青島七好 張洪玉

最初飼料企業(yè)發(fā)展階段很大程度上是通過資金鋪出來的粗放式經營模式,然而隨著行業(yè)的變化以及競爭的升級,飼料企業(yè)開始更偏向資金支持而不特別重視服務。顯然近年來在行業(yè)同質化及價格戰(zhàn)的雙重壓力下,就需要再加上服務了!通過適當的技術服務確保產品能得到最佳的使用效果。要賣出產品,必須要努力幫助養(yǎng)殖戶成功,為用戶創(chuàng)造價值。

——大客戶部 鄧院生

           (飼料事業(yè)部)