公司新聞 | 咬定目標(biāo)不放松，為“雙千億”夢想拼搏奮斗！ ——天邦股份飼料事業(yè)部2017年度上半年度經(jīng)營檢討會(huì)成功舉辦
2017年7月14～15日，天邦股份飼料事業(yè)部上半年度經(jīng)營質(zhì)量分析會(huì)在浙江余姚召開。天邦股份副總裁、飼料事業(yè)部總裁蘇禮榮、飼料事業(yè)部各分子公司、服務(wù)營銷大區(qū)代表及職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。天邦股份總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷、財(cái)務(wù)總監(jiān)張志祥、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理章湘云一行出席會(huì)議。
飼料事業(yè)部各分子公司及職能部門負(fù)責(zé)人對2017年上半年度工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，蘇禮榮對飼料事業(yè)部整體的工作情況進(jìn)行了總結(jié)、檢討，布置了三季度及接下來的重點(diǎn)工作安排。
蘇禮榮說，希望飼料事業(yè)部全體同仁，創(chuàng)新苦干，洞察行業(yè)機(jī)遇和競爭形勢，抓住股份公司布局水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)在水產(chǎn)料100萬噸經(jīng)營布局和人才隊(duì)伍建設(shè)，突破水產(chǎn)料一百萬噸決心不動(dòng)搖！與此同時(shí)，我們也要正視不足，抓緊豬料重點(diǎn)降成本，通過學(xué)習(xí)和標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略思維、經(jīng)營能力、成本控制模式提升我們自己的高效運(yùn)營，強(qiáng)化專業(yè)職能線，強(qiáng)大分子公司經(jīng)營層，強(qiáng)壯服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)（產(chǎn)品力、服務(wù)力、高效運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈）！
蘇禮榮表示，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)人都要增強(qiáng)管理的勇氣，勇于面對經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)掌控的挑戰(zhàn)，敢于對經(jīng)營不作為人員處理、對違法亂紀(jì)人員嚴(yán)肅處置；主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)配合審計(jì)督查，推動(dòng)廉政建設(shè)，提升管理能力，樹立風(fēng)清氣正的工作氛圍！外銷單元負(fù)責(zé)人要三高（高目標(biāo)、高要求、高激勵(lì)）管理服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)防一線人員懈怠和各自謀利，喪失市場戰(zhàn)斗力！
會(huì)議期間，天邦股份副總裁、董秘張宇為參會(huì)人進(jìn)行了《證券法規(guī)內(nèi)部培訓(xùn)》，并對飼料事業(yè)部的相關(guān)項(xiàng)目事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)討論；人力資源總監(jiān)張雷進(jìn)行了薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)，并重點(diǎn)指導(dǎo)了飼料事業(yè)部人力資源工作。
天邦股份總裁沈偉平對飼料事業(yè)部上半年度取得的業(yè)績給予高度的肯定，并對飼料事業(yè)部的運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)深入的分析，透過數(shù)據(jù)看問題，透過問題抓本質(zhì)，沈偉平一針見血指出了飼料事業(yè)部快速發(fā)展過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和需要破解的三大難題，闡述了推行全面預(yù)算管理和阿米巴經(jīng)營實(shí)踐對經(jīng)營發(fā)展的重大意義，并對飼料事業(yè)部全體管理干部能力提升和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)提出更高要求。
沈偉平說，天邦股份的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段，天邦股份全體同仁肩負(fù)著推進(jìn)股份公司實(shí)現(xiàn)“雙千億”的歷史重任！飼料事業(yè)部尤其不能在目標(biāo)上松口、在工作上松勁，要以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加有效的舉措，務(wù)必千方百計(jì)確保任務(wù)的圓滿完成，努力為天邦股份“雙千億”夢想拼搏奮斗！
（飼料事業(yè)部 王婷婷）