9月末的湖南，雖是秋天，但燥熱無(wú)比，縱然驕陽(yáng)似火，酷熱難耐，卻依然抵擋不住我們迫切的去探訪標(biāo)桿養(yǎng)戶的心情。

在湖南耒陽(yáng)這片熱土上，有著近百戶家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)戶，他們的辛勤付出為湖南漢世偉的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在耒陽(yáng)服務(wù)部同事的帶領(lǐng)下，我們沿著盤旋蜿蜒的山路去探尋一位標(biāo)桿養(yǎng)戶，他，究竟是誰(shuí)？到底有著怎樣值得我們學(xué)習(xí)的地方？

當(dāng)車子緩緩?fù)Ｔ谝慌艠欠壳?，映入我們眼簾的是一個(gè)高高瘦瘦的中年男人，他便是我們此行要探訪的對(duì)象——生豬上市率100%的標(biāo)桿養(yǎng)戶劉功容。

聽聞我們此行的目的，劉老板連連擺手，用方言謙虛的說(shuō)：“莫采訪我咯，我還做得不夠好咧！”在我們的輪番攻勢(shì)下，劉老板終于打開了話匣子，娓娓道來(lái)他的養(yǎng)豬心得與成功經(jīng)驗(yàn)。

劉功容老板自2012年開始接觸養(yǎng)豬行業(yè)，曾新建豬場(chǎng)和別的公司合作過(guò)，但因政策、行情、盈利等問(wèn)題，于2013年不得已放棄了這份事業(yè)。隨后南下廣東務(wù)工兩年多，某天一個(gè)來(lái)廣東做生豬銷售的老鄉(xiāng)半開玩笑半認(rèn)真的對(duì)他說(shuō)，“你啊，在外打工，還不如回去把你那豬場(chǎng)改造一下，重操舊業(yè)呢！”這句無(wú)意的話，讓劉功容記在了心里，他果斷辭職回家，拿著打工賺來(lái)的錢，就開始進(jìn)行豬場(chǎng)的欄舍改造。欄舍改造后，在跟哪家公司合作這個(gè)問(wèn)題上，因?yàn)橛兄败囍b，劉老板這次選擇慎之又慎，與多家公司進(jìn)行洽談后，最終選擇了和湖南漢世偉合作。

2016年5月至2017年9月，與公司合作期間，劉老板先后養(yǎng)三批豬，養(yǎng)殖規(guī)模300頭。從第一批豬的上市率95.35%，一路飆升，到第三批豬上市時(shí)，上市率竟然達(dá)到100%！三批豬的料肉比也非常理想，分別為：2.28、2.26、2.38，平均出欄均重為112Kg/頭，日增重688g，養(yǎng)戶毛利267.85元/頭。

從進(jìn)苗時(shí)300頭，到上市時(shí)300頭，100%成活率，在5個(gè)月的時(shí)間里，劉老板是怎么做到每一頭豬都健康長(zhǎng)大，適時(shí)出欄的呢？劉老板大方分享了他的養(yǎng)豬成功之道：

養(yǎng)豬之道

一、小而精，不求數(shù)量但求質(zhì)量

劉老板的豬場(chǎng)存欄規(guī)模雖然只有300頭，但他從不羨慕別人的大規(guī)模豬場(chǎng)，他不求數(shù)量多，但求每一批豬的飼養(yǎng)質(zhì)量，盡自己最大的努力去養(yǎng)。他目標(biāo)非常明確，每一頭豬，都必須全力以赴養(yǎng)好，要么不做，要做就要做到最好。

二、管理所有的精髓在于人

“豬場(chǎng)管理一切在于人”，這是劉老板的感悟之言，對(duì)細(xì)節(jié)的把控，體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)和階段，如：

? 夜間巡欄：每晚臨睡前必須巡欄，檢查豬只健康度和生產(chǎn)設(shè)施，以及發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；

? 與豬同眠：豬只長(zhǎng)大后，他直接睡在豬舍里，隨時(shí)關(guān)注異常聲音，防止豬群打架咬傷；

? 多餐飼喂：時(shí)常有人取笑他喂3餐料肉比會(huì)高，不如喂兩餐，但他仍然堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，多餐飼喂好，吸收消化更徹底，飼料轉(zhuǎn)化率高，同時(shí)在豬只生長(zhǎng)后期，多餐飼喂能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

? 豬只護(hù)理：用帶小孩的心態(tài)對(duì)待小豬，并進(jìn)行前期調(diào)教，每一頭豬的生產(chǎn)及健康情況都了如指掌，豬群管理非常重要，確保每一頭小豬健康長(zhǎng)大；

? 欄舍衛(wèi)生：從不洗欄，始終堅(jiān)持掃欄，如：豬只拉糞便在睡覺(jué)的區(qū)域或墻壁上出現(xiàn)豬糞，第一時(shí)間就會(huì)打掃清理干凈，隨時(shí)隨刻保證欄舍衛(wèi)生干凈整潔。

三、生物安全是關(guān)鍵

在劉老板向我們介紹眾多經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他還重點(diǎn)向我們介紹了他對(duì)生物安全的重視，從進(jìn)豬前的多次消毒，再到飼養(yǎng)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持生物安全原則：除自己之外，其他無(wú)關(guān)人員，一律不允許進(jìn)豬場(chǎng)參觀，并與當(dāng)?shù)氐耐婪蚝推渌B(yǎng)豬人劃清界線，不進(jìn)行交往。

在探尋劉老板的成功經(jīng)驗(yàn)中，我們可以看到成功絕非偶然，他用勤勞與務(wù)實(shí)，默默耕耘，一點(diǎn)一滴的積累，鑄就了自己養(yǎng)豬生涯的非凡，在和公司合作一年半的時(shí)間里，他用自己的努力和上市成績(jī)?yōu)樽约嘿嵪铝藢⒔?0萬(wàn)的收入。

現(xiàn)在的他，信心百倍，在考駕照準(zhǔn)備買新車的同時(shí)，也在積極籌劃2400頭新豬場(chǎng)的建設(shè)，期待著與湖南漢世偉繼續(xù)合作，整合資源，實(shí)現(xiàn)共享共贏。

劉功容，一個(gè)平凡的農(nóng)民，他投身于養(yǎng)豬事業(yè)，不服輸?shù)男愿?、吃苦耐勞的精神，感染著我們每一個(gè)人。

（漢世偉 付陽(yáng)）

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