公司新聞 | 胸懷夢(mèng)想,尋求突破,不負(fù)年華——天邦股份2018年上海新員工培訓(xùn)會(huì)議舉行

時(shí)間 :2018/6/1 9:07:13點(diǎn)擊 :1427編輯:集團(tuán)策劃部

5月28日,天邦股份2018年上海新員工入職培訓(xùn)舉行,來(lái)自股份公司上海本部和部分板塊的38位新員工參加了培訓(xùn)。天邦股份總裁沈偉平與股份公司人力資源總監(jiān)張雷擔(dān)任了此次培訓(xùn)的講師,股份公司人力資源部副總朱頌宇主持了會(huì)議。

首先,沈偉平總裁進(jìn)行了題為《胸懷夢(mèng)想,尋求突破,不負(fù)年華》的講話(huà),深入淺出地為大家講解了天邦的發(fā)展戰(zhàn)略,包括對(duì)天邦股份未來(lái)三年的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的詳細(xì)講解,展現(xiàn)了天邦未來(lái)的美好藍(lán)圖,并指出未來(lái)要積極構(gòu)建天邦股份“12366”核心主業(yè)產(chǎn)業(yè)架構(gòu),打造具有系統(tǒng)性、一體化、多功能特點(diǎn)的綜合食品解決方案,即聚焦“一個(gè)”核心,打造“兩條”全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑“三大”服務(wù)平臺(tái)支撐,建設(shè)“六大”產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)“六個(gè)”深度融合。

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沈偉平總裁強(qiáng)調(diào),在天邦積極外拓的過(guò)程中,人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一;所有新員工都是站在同一起跑線上,大家要盡快學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)。沈偉平總裁將人員和使用標(biāo)準(zhǔn)劃分為四種:有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。最后,沈偉平總裁對(duì)所有新入職員工提出了八條建議、三條期望和三點(diǎn)要求,勉勵(lì)大家要做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,樹(shù)立正確的人生的奮斗目標(biāo);不斷努力學(xué)習(xí),養(yǎng)成負(fù)責(zé)的好習(xí)慣;要能夠腳踏實(shí)地,吃苦耐勞,在工作中不斷的磨練和提高自己,一定要胸懷夢(mèng)想!一定要尋求突破!一定要不負(fù)年華!

隨后,從天邦企業(yè)文化、企業(yè)理念、發(fā)展歷程、人才理念、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)以及典型成長(zhǎng)案例等幾個(gè)方面,天邦股份人力資源總監(jiān)張雷與大家分享了天邦的系列成長(zhǎng)故事,并強(qiáng)調(diào),天邦是以技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的公司,并且天邦的發(fā)展之本是來(lái)自于公司自有的研發(fā)實(shí)力,是公司對(duì)研發(fā)和自立項(xiàng)目的巨大投入,是公司對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)及積累的重視。培訓(xùn)開(kāi)始前,張雷總還讓每一位新入職員工向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,使原本互不相識(shí)的同事有了進(jìn)一步相互了解的前提,也使會(huì)場(chǎng)的氣氛變得更加融洽。張雷總還對(duì)公司的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位以及戰(zhàn)略實(shí)施路徑做出了詳細(xì)的講解。

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講解過(guò)程中,張雷總對(duì)天邦的人才觀做了重點(diǎn)闡述,指出天邦以開(kāi)放、合作、尊重之心廣納賢才,不拘一格廣泛尋才、嚴(yán)格選才、快速育才、量體用才、激勵(lì)留才以及利益共享,公司為每一位天邦人提供不斷挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)和充分展現(xiàn)的舞臺(tái);天邦的用人標(biāo)準(zhǔn)可以用十二個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行概括:感恩、忠誠(chéng)、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取、低調(diào)、成本,希望天邦員工成為利益共同體、感情共同體、事業(yè)共同體,也希望天邦能成為員工最好的學(xué)習(xí)平臺(tái)、最大的成長(zhǎng)空間,為員工提供最豐厚的回報(bào)和分享機(jī)會(huì)。講話(huà)最后,張雷總期望大家成為一個(gè)有夢(mèng)想、有信念、有目標(biāo)、有規(guī)劃的人,成為能夠?qū)⑻嵘齻€(gè)人能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展付諸行動(dòng)的未來(lái)天邦人!

培訓(xùn)中,天邦股份人力資源部孫萬(wàn)德為大家講解了員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、考核方法、考勤等制度和流程,強(qiáng)調(diào)了公司的保密原則,即未經(jīng)公司書(shū)面同意,任職期間或離職后均不得以任何理由向其他組織或個(gè)人泄露。同時(shí)他還和大家分享了天邦的福利項(xiàng)目,并祝福大家在新的崗位取得好成績(jī)。

天邦開(kāi)物智能商務(wù)管理公司的徐倩為大家講解了天邦OA系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)操作,同時(shí)還對(duì)釘釘系統(tǒng)的基本操作以及工作溝通功能和工作協(xié)同功能進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。信息系統(tǒng)旨在為公司及員工的工作與業(yè)務(wù)提供便利,提高工作效率。

培訓(xùn)最后,為了幫助新員工更好的融入天邦這個(gè)大家庭,促進(jìn)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,股份公司人力資源部副總朱頌宇主持了團(tuán)建活動(dòng)?;顒?dòng)首先展示了新入職員工初入職場(chǎng)遇到的典型問(wèn)題案例。在案例講解前,分別邀請(qǐng)新員工和中高層領(lǐng)導(dǎo)解讀案例,以對(duì)比不同角度對(duì)案例的理解。這種對(duì)比,有助于提醒大家在遇到問(wèn)題的時(shí)候多方面、多角度的地分析和解決問(wèn)題。團(tuán)建還為大家安排了“無(wú)言的自我介紹”和“荒島逃生”兩個(gè)互動(dòng)小游戲,以鍛煉新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,更重要的是促進(jìn)了解,建立友好、快樂(lè)的工作關(guān)系。

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2018年第一次新員工培訓(xùn)在一片輕松歡樂(lè)的氣氛中圓滿(mǎn)結(jié)束,讓參會(huì)的新員工對(duì)天邦與未來(lái)職業(yè)發(fā)展有了更清楚的認(rèn)識(shí)。這是成為一名真正天邦人的儀式。既然選擇了天邦,便只顧風(fēng)雨兼程。

            (天邦股份 薛順文)