公司新聞 | 不忘初心，砥礪前行——江蘇漢世偉召開2018年度巴長述職會
2018年10月30日上午8點半，江蘇漢世偉食品有限公司2018年度巴長述職會議在江蘇-漢世偉鹽城總部三樓會議室舉行。漢世偉集團總裁曲向陽、生產總監(jiān)吳其林蒞臨指導。江蘇漢世偉總經辦成員、生產部門經理、巴長代表現(xiàn)場參與會議，其余巴長視頻參會，本次會議由人力資源經理童莎莎主持。
會議開始后，母豬場及服務部巴長們本著實事求是的原則依次進行述職，主要從以下6方面進行述職：巴長自我認知介紹、巴長SWOT分析、2018年1-9月份生產經營情況、2018年阿米巴經營情況分析、2019阿米巴經營目標以及2019年行動計劃?？傮w來說，述職人員客觀的總結了2018年度生產管理的工作經驗，認真分析了工作中存在的不足和問題，深究原因并制定了基本符合實際的2019年度工作目標及計劃。
述職過程中，漢世偉集團總裁曲向陽、生產總監(jiān)吳其林、江蘇漢世偉總經理張益龍、副總經理王飛、總經理助理鄭強、揚州/淮安漢世偉總經理李海波、財務經理張萍、人力資源經理童莎莎組成述職評審小組，針對各巴長展示的數(shù)據(jù)、匯報的情況，客觀、公正的進行點評，深究數(shù)據(jù)背后的原因。曲總裁強調，團隊建設、環(huán)保壓力、豬群健康狀況等對生產成績的影響都至關重要，每個巴長都要結合自身經營結果，認真反思，什么是成本偏高的主要原因，生產成績不理想的原因又是什么？找問題，定方法，要認知準確、正視問題、解決問題。吳其林結合生產數(shù)據(jù)進行深層次問題剖析與指導，針對母豬場如何降低母豬死亡率，提高配種率、分娩率，家庭農場如何進行環(huán)境控制，個體治療，降低死亡率等問題做了具體講解指導。
會議最后，曲總裁指出，整個養(yǎng)豬行業(yè)面臨大環(huán)境不穩(wěn)定的考驗，江蘇漢世偉新建大規(guī)模母豬場與大型育肥場更是要乘風破浪，迎接挑戰(zhàn)。他對江蘇團隊給予充分肯定，希望大家眾志成城，抓真實問題，找解決方法，為團隊樹立信心，在總結2018年經營經驗和教訓的基礎上，確保2019年取得良好的成績。隨后，江蘇漢世偉總經理張益龍代表江蘇團隊表態(tài)，他表示，整個江蘇漢世偉要立足現(xiàn)在，將說到做到的理念落到實處，不管養(yǎng)殖環(huán)境如何特殊，江蘇漢世偉都要吸取2018年的經驗與教訓，共同努力，不忘目標，對標優(yōu)秀，砥礪前行。
(漢世偉 童莎莎)