公司新聞 | 實(shí)事求是,厘清資源——漢世偉集團(tuán)2019年阿米巴經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算第一次答辯活動(dòng)舉行

時(shí)間 :2018/11/21 11:14:30點(diǎn)擊 :483編輯:集團(tuán)策劃部

根據(jù)天邦股份公司對(duì)養(yǎng)殖事業(yè)部2019年阿米巴經(jīng)營(yíng)和全面預(yù)算工作的要求,2018 年 11 月 18-19日,漢世偉集團(tuán)2019 年阿米巴經(jīng)營(yíng)及全面預(yù)算第一次答辯活動(dòng)在漢世偉集團(tuán)和縣烏江總部舉行。

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本次預(yù)算答辯活動(dòng)由人力資源部策劃組織,由漢世偉集團(tuán)總裁曲向陽(yáng)主持。天邦股份公司總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷、財(cái)務(wù)總監(jiān)夏閩海、獸醫(yī)總監(jiān)魏建忠蒞臨指導(dǎo)。漢世偉集團(tuán)總裁辦成員、總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、六大省區(qū)母豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、服務(wù)部主任代表共80余人參加會(huì)議,各省區(qū)阿米巴二、三級(jí)巴長(zhǎng)代表20人參與答辯。

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答辯起始,曲向陽(yáng)作開(kāi)場(chǎng)致辭。首先,他感謝天邦股份公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),同時(shí)感謝各位答辯者為本次答辯所做的精心準(zhǔn)備。其次,他介紹了會(huì)議議程和目的,希望在本次答辯中大家在阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)理念的指導(dǎo)下,重在剖析問(wèn)題,展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)措施和解決方案,將阿米巴經(jīng)營(yíng)持續(xù)實(shí)施推進(jìn),來(lái)確保集團(tuán)全成本降低,為2019年漢世偉集團(tuán)所必須打贏的仗作準(zhǔn)備。

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接著答辯正式開(kāi)始。答辯內(nèi)容主要圍繞2019年戰(zhàn)略規(guī)劃展開(kāi)。實(shí)事求是,厘清資源,數(shù)據(jù)真實(shí)且邏輯關(guān)系清晰地闡述了 2019 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。答辯者分別從:1)業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)流程,阿米巴經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)(含利潤(rùn)中心、成本中心和費(fèi)用中心);2)巴長(zhǎng)職責(zé)及權(quán)利;3)2018 年目標(biāo)及完成情況,2019 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;4) SWOT 分析;5)2019 年阿米巴經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表(含人力資源);6)2019 年必須打贏的仗及行動(dòng)方案;7)巴長(zhǎng) 2019 年績(jī)效合約初稿;8)實(shí)施上述阿米巴經(jīng)營(yíng)、全面預(yù)算及績(jī)效合約落地所需的政策支持、配套制度和流程共八個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)答辯。答辯過(guò)程中,股份公司總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷、漢世偉集團(tuán)總裁曲向陽(yáng)等領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并指出問(wèn)題。

點(diǎn)評(píng)過(guò)程中,沈偉平結(jié)合答辯情況分別就后備母豬成本的計(jì)算與分?jǐn)?、斷奶仔豬成本的計(jì)算、服務(wù)部四級(jí)巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表管理、管理費(fèi)用的核定、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)辯證關(guān)系等與大家進(jìn)行了交流和探討。

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答辯結(jié)束,沈偉平繼續(xù)作了全面總結(jié)指導(dǎo)。他從漢世偉2019年所面臨的挑戰(zhàn)、資金來(lái)源、核心指標(biāo)、費(fèi)用管理等分別用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性,即計(jì)劃是預(yù)算的前提。為了合理規(guī)劃,他告訴大家四句話:無(wú)計(jì)劃勿行動(dòng),無(wú)預(yù)算勿開(kāi)支,預(yù)算內(nèi)看著花,預(yù)算外管著花。

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隨后,張雷針對(duì)人力資源相關(guān)制度作了培訓(xùn)。她從集團(tuán)愿景、使命、價(jià)值觀說(shuō)起,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性,這是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和初心;同時(shí)介紹制度的不可替代性,強(qiáng)調(diào)建好制度和流程,工作既有效率又有規(guī)范。制度能保障人才的全面發(fā)展,得到合理的回報(bào),為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。

最后,曲向陽(yáng)作總結(jié)講話。他對(duì)本次答辯者的表現(xiàn)表示肯定,對(duì)答辯的順利進(jìn)行表示祝賀。他希望大家在股份公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)清問(wèn)題不斷突破,對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念達(dá)成共識(shí),從而團(tuán)結(jié)一心向前沖。

                                   (漢世偉  張靈玉)