公司新聞 | 學(xué)習(xí)優(yōu)秀，深化干部隊(duì)伍管理——記河北漢世偉開展“學(xué)習(xí)洪老師報(bào)告”分享會(huì)
選擇優(yōu)秀，才能追求卓越。2019年5月19日，河北漢世偉開展“學(xué)習(xí)洪天峰老師報(bào)告”分享會(huì)。河北大區(qū)內(nèi)部管理者齊聚一堂，聆聽總經(jīng)理王猛、副總經(jīng)理薛虎平、人力資源部經(jīng)理尉瑾為大家?guī)淼膶W(xué)習(xí)分享。
總經(jīng)理王猛從企業(yè)家與企業(yè)家精神、組織成長(zhǎng)與變革、企業(yè)文化與價(jià)值觀等方面，展示華為的成長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并延伸到公司自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。他明確指出：職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化=企業(yè)家精神+專業(yè)化！
知易行難，在學(xué)習(xí)華為的先進(jìn)理念時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，“高層要有使命感，中層要有責(zé)任感，基層要有饑餓感”，要求各級(jí)干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀，深刻宣貫以客戶為中心，以奮斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的核心價(jià)值觀。
副總經(jīng)理薛虎平從干部隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行分享，深化干部隊(duì)伍管理，持續(xù)不斷地輸送能帶兵打仗的優(yōu)秀儲(chǔ)備干部，才能保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。培養(yǎng)干部隊(duì)伍要求聚焦在未來的需求上，而基層干部隊(duì)伍，在成長(zhǎng)的過程中要堅(jiān)定責(zé)任心，通過“模仿”先進(jìn)、優(yōu)秀標(biāo)桿，突破自己的舒適區(qū)來完成蛻變。
人力資源部經(jīng)理尉瑾分享了華為的干部梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合公司自身情況分析欠缺不足，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)與研習(xí)。其中一張“芭蕾腳”照片給大家留下深刻的印象，使大家明白成功不是難么輕而易舉的，偉大的背后是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的。
猛將必發(fā)于卒伍。華為的干部管理體系源于實(shí)踐后的升華，不斷漸進(jìn)深入。將軍是打出來的，干部隊(duì)伍更是要能上能下，弱化英雄主義，杜絕論資排輩，一切以結(jié)果為導(dǎo)向去證明個(gè)人價(jià)值，這樣的隊(duì)伍才是具有戰(zhàn)斗力的。
華為今天的輝煌，是“以奮斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”的不懈堅(jiān)持，是“以客戶為中心”理念的結(jié)晶，是十幾萬華為“芭蕾腳”同舟共濟(jì)的必然結(jié)果。河北漢世偉的發(fā)展面臨著困難與機(jī)遇，干部們要通過學(xué)習(xí)華為的創(chuàng)新實(shí)踐，學(xué)以致用，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情與戰(zhàn)斗力。
學(xué)而不思則罔。為促進(jìn)大家繼續(xù)學(xué)習(xí)，更深入理解華為思想，培訓(xùn)結(jié)束，總經(jīng)理王猛留下三個(gè)問題，讓大家結(jié)合理論與實(shí)踐，認(rèn)真思考。
（漢世偉 陸夢(mèng)柯）