改善提高,永無止盡——?jiǎng)@平的養(yǎng)豬之路

時(shí)間 :2019/8/13 12:27:41點(diǎn)擊 :413編輯:集團(tuán)策劃部

當(dāng)初怎么會(huì)突然回家創(chuàng)業(yè)?“常年一個(gè)人在外開車打工,時(shí)常惦念著家中的老人和老婆孩子,當(dāng)時(shí)一次偶然的機(jī)會(huì)在朋友圈看到認(rèn)識的車友每天都要運(yùn)送很多豬到廣東市場或周邊省份,當(dāng)時(shí)就萌發(fā)了回家建欄養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)念頭,既能賺錢又能和家人待在一起。”劉顯平笑著說道。

2015年底,劉顯平回家把想建欄養(yǎng)豬的想法告訴姐夫倪平古,兩人交流幾句一拍即合,說干就干,當(dāng)即商量找合適地點(diǎn)建欄,2016年初就動(dòng)工建欄了。幾個(gè)月的建欄時(shí)間一晃而過,欄舍雖說馬上要建好了,但問題也來了,后續(xù)具體養(yǎng)豬流程要怎么操作呢,豬苗從哪進(jìn)?怎么養(yǎng)?飼料錢怎么來?豬養(yǎng)出來后怎么賣?這些一系列的問題都得一一解決。僅僅建欄一項(xiàng),資金就超出了預(yù)算,盤算一下再要買豬苗、飼料,兩人一合計(jì),心中都亂糟糟的,一籌莫展。

恰好這時(shí)漢世偉食品有限公司耒陽服務(wù)部主任何友明一行人到導(dǎo)子和亮源宣傳漢世偉“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,劉顯平的場地也是這次的宣傳目標(biāo)之一。通過了解漢世偉的養(yǎng)豬模式,劉顯平終于輕松了下來,不僅豬苗的問題解決了,飼料、獸藥、銷售都由公司負(fù)責(zé),還有專業(yè)的技術(shù)員教自己如何養(yǎng)豬,這不正是為自己量身打造的合作模式嗎?劉顯平想加入漢世偉養(yǎng)殖隊(duì)伍,當(dāng)晚就找到姐夫倪平古把了解的情況一起詳細(xì)的商談了一番。倪平古表示贊同,并表態(tài)豬場所有事情以后都交給劉顯平管理,讓他放心做自己的事。第二天一大早,劉顯平來到服務(wù)部找到何主任,再次詳細(xì)了解“公司+農(nóng)戶”模式,現(xiàn)場就簽訂了生豬養(yǎng)殖合同。

 

按公司要求,劉顯平對欄舍進(jìn)行了清理消毒。辦齊了相關(guān)手續(xù)后,劉顯平找到何主任和陸元成提出驗(yàn)收要求和進(jìn)苗意向。為了迎接第一批豬,劉顯平提前做好進(jìn)苗前的準(zhǔn)備,對欄舍進(jìn)行了再次清掃消毒,風(fēng)機(jī)有效調(diào)試,11月份水簾按公司要求密封一半增強(qiáng)保溫效果,保溫?zé)?、保溫箱、飼料墊板全部安裝到位。

驗(yàn)收合格后,一切準(zhǔn)備就緒,劉顯平的農(nóng)場首批進(jìn)苗450頭。進(jìn)苗后,劉顯平全身心投入到了自己的養(yǎng)豬事業(yè),在做好飼喂工作的同時(shí),還總結(jié)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)并做記錄,發(fā)現(xiàn)豬只異常馬上聯(lián)系技術(shù)員尋求解決方法。養(yǎng)豬過程中每天除了睡覺,劉顯平的大部分時(shí)間都在豬場里度過,飼養(yǎng)過程中不定期巡欄,對大小豬只進(jìn)行分群,及時(shí)挑出病弱豬只并進(jìn)行隔離飼養(yǎng),施藥治療護(hù)理,出現(xiàn)疾病問題及時(shí)與技術(shù)員交流咨詢并漸漸改進(jìn)現(xiàn)場管理方法,學(xué)習(xí)提高豬只健康度,降低用藥費(fèi)用……

不知不覺幾個(gè)月過去了,當(dāng)時(shí)的豬苗都變成大肥豬了。作為一個(gè)養(yǎng)豬不到一年的養(yǎng)豬人來講,成績的好壞關(guān)鍵就是在于是否有責(zé)任心。每天早晨起來第一件事就是先進(jìn)欄里看看豬群空氣環(huán)境衛(wèi)生,如果自身都感覺不舒服,豬怎么會(huì)感覺好呢?巡欄后,確保風(fēng)機(jī)、水簾運(yùn)行正常,內(nèi)環(huán)境溫度,濕度合適,營造一個(gè)舒適的生活環(huán)境,人輕松了,才有更多精力管理豬群。

 

豬場每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)都關(guān)乎最后是否盈利的大局,一旦出現(xiàn)問題就可能造成難以估量的損失。由于第一次養(yǎng)豬,首批飼養(yǎng)時(shí),劉顯平取得的成績并不算好,養(yǎng)殖期間損失了50頭,成活率只有88%。他說:“養(yǎng)豬是個(gè)細(xì)心活,而且每樣都得學(xué),每樣都得會(huì),不學(xué)懂就會(huì)造成損失,死豬就是最直觀的表現(xiàn),責(zé)任心很重要?!彪m然第一批豬沒養(yǎng)出好成績,但是他并沒有氣餒,積攢的經(jīng)驗(yàn)讓他對養(yǎng)豬有了更深刻的感受,同時(shí)也有信心把以后的豬只養(yǎng)好。

通過不斷的總結(jié)養(yǎng)豬的經(jīng)驗(yàn),改善提高自己的養(yǎng)豬條件和水平,辛苦的的付出最終得到了回報(bào),第二批進(jìn)苗473頭,出欄465頭,上市率達(dá)98%;第三批進(jìn)苗500頭,出欄489頭,上市率97%,都取得了可觀的結(jié)算。

通過漢世偉公司+農(nóng)戶這種合作模式,讓劉顯平這樣想養(yǎng)豬的農(nóng)戶從一個(gè)門外漢變成了會(huì)科學(xué)養(yǎng)豬的專業(yè)化養(yǎng)豬人,不僅技術(shù)學(xué)到了,錢賺到了,還能和家人團(tuán)聚。通過與公司合作飼養(yǎng)幾批豬后,劉顯平養(yǎng)豬事業(yè)充滿信心,堅(jiān)信只要踏踏實(shí)實(shí)做事,貫徹公司養(yǎng)殖理念,明天一定會(huì)更美好!

(漢世偉 何娟)