資源互補(bǔ),共同發(fā)展——程金貴的養(yǎng)豬致富之路

時(shí)間 :2019/8/13 12:32:47點(diǎn)擊 :703編輯:集團(tuán)策劃部

2017年初,在外打工回來(lái)的程金貴正準(zhǔn)備籌建豬場(chǎng)自己養(yǎng)豬,養(yǎng)豬行業(yè)的消息如一縷春風(fēng)吹過(guò)程金貴的耳邊:“江西漢世偉以‘公司+農(nóng)戶’的合作養(yǎng)豬模式在鄱陽(yáng)當(dāng)?shù)刈龅娜缁鹑巛薄薄?/span>

程金貴聽到這個(gè)消息,萬(wàn)分激動(dòng),于是開始走訪調(diào)研周邊養(yǎng)戶,了解到漢世偉在業(yè)務(wù)分工上很受養(yǎng)戶贊同——公司負(fù)責(zé)提供仔豬,解決技術(shù)及疾病防控問(wèn)題,并負(fù)責(zé)生豬下游銷售,養(yǎng)戶只需提供欄舍及安心養(yǎng)好豬,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)。養(yǎng)戶可以得到相應(yīng)的代養(yǎng)費(fèi),另外還有建欄、溫控、環(huán)保等補(bǔ)貼。

通過(guò)走訪調(diào)研,程金貴覺得這是好事一樁,想著現(xiàn)在無(wú)論是從政府監(jiān)管角度,還是從產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律看,未來(lái)畜禽養(yǎng)殖業(yè)都會(huì)走上以專業(yè)化、規(guī)?;⒆詣?dòng)化為代表的現(xiàn)代化道路,當(dāng)即打消了自己養(yǎng)殖的念頭,選擇與公司合作。

2017年10月,欄舍建成,經(jīng)公司驗(yàn)收合格后,程金貴首次進(jìn)苗2069頭。經(jīng)過(guò)與公司的積極配合及虛心學(xué)習(xí),2018年4月,該養(yǎng)戶銷售商品豬2008頭,成活率達(dá)97.05%、料肉比2.68、日增重768g、均重134.9kg,結(jié)算利潤(rùn)達(dá)到了58萬(wàn)。面對(duì)市場(chǎng)豬價(jià)只有6元,公司的利潤(rùn)幾乎為零的情況下,公司依然信守承諾給予其意想不到的回報(bào)。

良好的機(jī)遇是成功的墊腳石,眼前這么好的機(jī)遇怎能放手呢,于是,程金貴決定跟著漢世偉繼續(xù)賺錢。

因?yàn)橛辛说谝慌酿B(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn),程金貴對(duì)第二批養(yǎng)豬更是信心十足。2018年10月,第二批商品豬2020頭銷售,成活率達(dá)97.07%、料肉比2.58、日增重756克、均重129.34kg,利潤(rùn)444926元,兩批豬結(jié)算下來(lái)一百多萬(wàn),可算說(shuō)是滿滿的收獲,幸福就這樣悄然而至。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)兩批養(yǎng)豬的成功經(jīng)歷,程金貴更加信任公司,堅(jiān)信跟著漢世偉養(yǎng)豬道路走準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),既沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)又能賺錢,比自己養(yǎng)省事省力多了,更何況收入比以前打工來(lái)的多。 

一分耕耘,一分收獲。在與公司兩次合作的過(guò)程中,程金貴養(yǎng)戶對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的虛心好學(xué),積極配合豬場(chǎng)管理,精心照料豬只,獲得了豐厚的利潤(rùn)外,還被評(píng)選為 “優(yōu)秀農(nóng)戶”稱號(hào)。

目前與公司合作的是第三批,程金貴說(shuō)相信漢世偉,相信自己,希望在以后的合作中繼續(xù)整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、友好合作、互利互助、共同發(fā)展。

(漢世偉 鄔平根)