為幫助新員工熟悉和了解公司的愿景、使命、價值觀，清楚自身在公司的角色和定位，快速理解和融入公司文化，傳承價值觀，共同奮斗，11月25-26日由天邦商學(xué)院組織的2019年第二期新員工文化引導(dǎo)培訓(xùn)在和縣烏江開班。

快速組建班級團隊

新員工著裝統(tǒng)一，穿著印有天邦LOGO及商學(xué)院標(biāo)志的學(xué)員服，在班主任王玲丹的指揮下分成了八個小隊，并迅速確定了隊名、隊呼、隊形，投票產(chǎn)生了各個小隊的水手長。

第一隊：水手長：張清勇。隊名：雪狼隊。隊呼：雪狼雪狼，氣勢昂揚；智行天下，任我闖蕩！

第二隊：水手長：王克雄。隊名：蛟龍隊。隊呼：蛟龍出海，戰(zhàn)無不勝！

第三隊：水手長：黃鶯。隊名：向陽隊。隊呼：超越夢想，展現(xiàn)自我！

第四隊：水手長：錢同安。隊名：逆天隊。隊呼：我命由我不由天，加油！加油??！加油?。?！

第五隊：水手長：劉英石。隊名：霹靂小隊。隊呼：霹靂小隊，無人能敵！

第六隊：水手長：劉步樓。隊名：夢之隊。隊呼：勇于拼搏，成就夢想！

第七隊：水手長：田艷威。隊名：陽光隊。隊呼：陽光，陽關(guān)，我愛天邦！

第八隊：水手長：徐陽。隊名：對不隊。隊呼：艱苦奮斗，虛懷若谷，對不隊，對！

強大的導(dǎo)師團隊，高效系統(tǒng)的現(xiàn)場培訓(xùn)

新員工是公司各崗位一顆顆飽滿的種子，播撒在天邦的沃土里，相信大家很快都會生根、發(fā)芽，并成長為優(yōu)秀的人才。為了傳承天邦集團企業(yè)文化，解惑新員工入職后的各種困惑，公司組建了強大的講師團隊，分別是（根據(jù)課程先后順序）：天邦股份董事長及總裁張邦輝、天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、天邦股份副總裁蘇禮榮、漢世偉總裁曲向陽、天邦股份副總裁朱愛民、天邦股份審計督察部負責(zé)人王林生、天邦股份人力資源副總祝子鑫、智能商務(wù)公司運行維護部徐倩。

首先，我們的引導(dǎo)員祝子鑫發(fā)起和打開了新學(xué)員探索天邦的好奇心，走進天邦后會看到什么？觸發(fā)學(xué)員們從下面每個授課老師的講解中去探索和發(fā)現(xiàn)……

董事長張邦輝向新學(xué)員勾勒了天邦的起源、天邦今天的奮斗和天邦明天的宏圖，開啟了大家對天邦的整體認識，每個人心里都真切的感受到，天邦的夢想由我們天邦人一起努力、一起創(chuàng)造！

人力資源總監(jiān)張雷為大家做了“以奮斗者為本”的主體培訓(xùn)，從天邦的創(chuàng)業(yè)初心，到核心價值觀的沿革；從“天道酬勤，敬業(yè)興邦”到“奮斗者”文化的演變；從做好本職工作到價值創(chuàng)造，系統(tǒng)講解了天邦“以奮斗者為本的”人力資源策略，以一個個奮斗者成長的案例引導(dǎo)新員工爭取成為優(yōu)秀的奮斗者，不負韶華。

天邦股份常務(wù)副總裁蘇禮榮為大家動情的講述了奮斗中的天邦，天邦那些難忘的精彩故事，因為以客戶為本，不斷奮斗，我們搏擊市場巨浪，揚帆航行！

漢世偉總裁曲向陽為大家分享了天邦養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)大家遨游了漢世偉的歷史時空與未來發(fā)展，每個人心弦緊扣，既為漢世偉的精準(zhǔn)戰(zhàn)略和迅猛發(fā)展自豪，也為那些煎熬困難的日日夜夜感動和動容。

天邦股份副總裁朱愛民通過奮斗起航的主題座談會，聯(lián)合漢世偉兩位優(yōu)秀的場長李露露和沈廣戈給學(xué)員們答疑解惑，再次把大家的斗志帶向高潮，我們要保持年輕的心態(tài)和奮斗的激情，實現(xiàn)偉大的雙千夢想，千億銷售，千億市值。

天邦股份審計督察部負責(zé)人王林生重點培訓(xùn)了大家贏在執(zhí)行力，世界上偉大的公司90%都是靠著強大的執(zhí)行力獲得成功，天邦的夢想需要每個人正確的領(lǐng)悟和貫徹執(zhí)行力的精髓。

徐倩經(jīng)理根據(jù)入職后的實際情況，培訓(xùn)和解惑大家信息系統(tǒng)的日常操作，助力天邦的信息化建設(shè)。

豐富多彩的培訓(xùn)形式

小組競爭的課堂分享機制、室內(nèi)形式多樣的拓展活動、室外拔河比賽等充滿激情的團隊競技、一群朝氣蓬勃的年輕人，在這里不僅更加明確的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，而且迅速融入到了我們企業(yè)的文化氛圍中。

天邦未來的樣子

培訓(xùn)的最后時刻，每個小組都暢想了五年后天邦的樣子，并繪制了大家心目中的圖案。

第一組

藍圖描繪：天邦在過去和現(xiàn)在都在不斷拓展新業(yè)務(wù)、堅持特種水產(chǎn)料銷量不斷增加的前提下，同時進行生豬養(yǎng)殖，為人們提供健康、綠色的食品，這副藍圖展示的是5年后天邦將要達到的一個高度。

第二組

藍圖描繪：未來的天邦以“客戶為中心、以奮斗者為本”，左上圖的中國地圖上，未來每個省市均有漢世偉集團的豬場，每家都能吃上我們天邦的“拾分味道”，左下角三角形的領(lǐng)導(dǎo)團隊表示在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下天邦業(yè)績直線上升，達到“雙千目標(biāo)”，右下角的三角形表示各大板塊良好協(xié)作，共同奮發(fā)，以三角形具有穩(wěn)定性的特點，預(yù)示著天邦的將來越來越穩(wěn)，發(fā)展越來越好。

第三組

藍圖描繪：以特種水產(chǎn)飼料起家的天邦，前后發(fā)展出了水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖及生鮮銷售及為了更好的發(fā)展建立起了飼料、養(yǎng)殖、生鮮、疫苗、開物這一系列的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。在未來，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是必然趨勢，一切都將向食品輸出，都將導(dǎo)向消費者，發(fā)展屬于天邦自己的食品產(chǎn)業(yè)鏈這是必然趨勢。天邦飼料就是扎根于地球的根，而天邦就像一棵樹，生根發(fā)芽于中國，枝繁葉茂于世界。

第四組

藍圖描繪：未來將以“做中國的豬—漢世偉”為中心，從目前的規(guī)模向全國輻射，建立全國種豬、仔豬、精液、豬肉（十分味道）供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，利用電子商務(wù)，結(jié)合人工智能，實現(xiàn)快捷配送、高質(zhì)量可跟蹤模式，未來天邦飼料、天邦生物、天邦開物持續(xù)科技創(chuàng)新，將在市場既打開更廣得市場，同時向漢世偉服務(wù)，共同走向千億銷量、千億市值！

第五組

藍圖描繪：圖畫中間是一頭很喜慶的小豬，他從青山綠水中走出，代表我們天邦在養(yǎng)豬的同時，還兼顧環(huán)保（開物板塊）；為什么這頭豬長得如此健康，因為吃的是我們自己生產(chǎn)的飼料（飼料板塊），接種的是我們自己生產(chǎn)疫苗（生物技術(shù)板塊），手里拿著人民幣和美元，代表我們不僅僅局限于國內(nèi)，還將走向世界，這頭豬身后還有千萬兄弟，寓意我們的雙千夢想；小豬正要跨過小河走進城市，河水里面有活蹦亂跳的魚，也是吃我們的飼料長大的，代表我們的飼料不僅供應(yīng)我們的豬場內(nèi)需，而且在特種水產(chǎn)方面也是最棒的；城市里有我們的拾分味道，在這里小豬將被加工成美味的食品，改善人們的生活質(zhì)量。寓意美好食品締造幸福生活。

第六組

藍圖描繪：未來的天邦是以客戶為中心，奮斗者為本，利用云技術(shù)使養(yǎng)殖、交易、工廠互聯(lián)，創(chuàng)造美好食品，締造幸福生活！

第七組

藍圖描繪：天邦股份有機統(tǒng)領(lǐng)漢世偉、天邦生物、天邦飼料、天邦開物各版塊，以“拾分味道”為核心，塑造“美好食品締造幸福生活”的愿景！

第八組

藍圖描繪：五年后的天邦，六大板塊相互獨立，相互依存，其中面向消費者的食品板塊應(yīng)該是戰(zhàn)略核心。在我們?nèi)祟惖恼J知中，太陽系是最穩(wěn)定的體系之一，所以希望天邦的各大體系如同各大星球，規(guī)律的運轉(zhuǎn)，持久、永恒、美麗，食品板塊就是中心的太陽！各版塊之間的聯(lián)系是人類偉大的創(chuàng)造：數(shù)字化、智能化！而用地球和肥碩的豬兒代表漢世偉，寓意快樂養(yǎng)殖、綠色健康養(yǎng)殖！

通過理論+花樣課堂的結(jié)合，迎來了培訓(xùn)最后的高潮部分，那當(dāng)然是優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀小組的頒獎環(huán)節(jié)啦，本次獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽的共8位學(xué)員，優(yōu)秀小組當(dāng)然是我們最棒的第七組啦，本次頒獎環(huán)節(jié)由天邦生物技術(shù)事業(yè)部人力資源總監(jiān)胡淑梅總為我們幸運的小伙伴們頒發(fā)了榮譽證書和我們精心準(zhǔn)備的獎品，你只需要負責(zé)努力，其他交給運氣！

這是一次難忘的培訓(xùn)，這是一次收獲滿滿的培訓(xùn)，這是一次天啟動“成為天邦奮斗者”的培訓(xùn)！以食為天，應(yīng)和立邦。讓我們繼續(xù)傳承以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗，堅持自我批判的企業(yè)價值觀。堅持做安全、健康、美味的動物源食品的企業(yè)使命。美好食品，締造幸福生活！

撰稿者：

文字：何永奇、黃鶯、劉步樓、劉英石、錢同安、田艷威、王克雄、徐陽、張清勇

配圖：王玲丹