公司新聞 | 以?shī)^斗者為榮，你行，我更行，“百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)”——2019年下半年漢世偉集團(tuán)生產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)研討會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束
新起點(diǎn)，新征程，奮勇拼搏事竟成！
樹(shù)目標(biāo)，重計(jì)劃，成本管控造英雄！
2019年12月30-31日，漢世偉集團(tuán)2019年下半年生產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)研討會(huì)在和縣總部順利召開(kāi)，此次會(huì)議培訓(xùn)形式為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+直播培訓(xùn)，參加人員有漢世偉集團(tuán)各片區(qū)生產(chǎn)總經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)、服務(wù)部主任以及總部職能線人員共計(jì)122余人。
本次培訓(xùn)講師有天邦股份獸醫(yī)總監(jiān)魏建忠，天邦股份總工程師王振坤，漢世偉總裁陳羅平、財(cái)務(wù)總監(jiān)曹振、人力資源總經(jīng)理劉永、健康管理總經(jīng)理任夫波、物流部總經(jīng)理孫盈盈、家庭農(nóng)場(chǎng)管理部總經(jīng)理李偉平共計(jì)8位講師。他們分別就非洲豬瘟拔牙操作、堆肥發(fā)酵、計(jì)劃管理、管理中存在的“痛點(diǎn)”及整改思路、成本管控與生產(chǎn)的因果關(guān)系、績(jī)效考核及定崗定編、生物安全防控、家庭農(nóng)場(chǎng)管理要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容做出了詳細(xì)的講解和分享。培訓(xùn)由人力資源部總經(jīng)理劉永主持。
人力資源總經(jīng)理劉永對(duì)2020年母豬場(chǎng)、育肥場(chǎng)及服務(wù)部團(tuán)隊(duì)薪酬考核和激勵(lì)辦法進(jìn)行詳細(xì)的解析。培訓(xùn)過(guò)程中各片區(qū)派出代表根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模及相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算出2020年個(gè)人收入，驗(yàn)證出“百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)”的2020年目標(biāo)。
“不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。”成本管理永遠(yuǎn)是豬場(chǎng)管理的核心問(wèn)題，財(cái)務(wù)總監(jiān)曹振對(duì)豬場(chǎng)的資產(chǎn)及分類(lèi)進(jìn)行剖析，結(jié)合豬場(chǎng)的成本管控和相關(guān)實(shí)際案例，測(cè)算出豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)，強(qiáng)調(diào)成本管控的重要性。
一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有計(jì)劃管理能力、沒(méi)有執(zhí)行能力的領(lǐng)導(dǎo)是不可能打造出一個(gè)高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)，也不可能創(chuàng)造出良好效益，更不可能擁有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)活力。漢世偉總裁陳羅平羅列出現(xiàn)實(shí)工作中經(jīng)常遇見(jiàn)的實(shí)際案例，借以說(shuō)明目標(biāo)、計(jì)劃和執(zhí)行力的重要性。
物流部總經(jīng)理孫盈盈結(jié)合母豬管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)提高母豬利用率的關(guān)鍵控制點(diǎn)。
家庭農(nóng)場(chǎng)管理部總經(jīng)理李偉平對(duì)日常巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況做出講解，借此培訓(xùn)規(guī)避家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)異常情況的再次發(fā)生。
天邦股份總工程師王振坤對(duì)豬場(chǎng)堆肥發(fā)酵操作與管理和水泡糞的知識(shí)作出分享，提高了大家對(duì)豬場(chǎng)環(huán)保工作方面的理解和掌握。
健康管理部總經(jīng)理任夫波對(duì)生物安全的防控及防非方面的關(guān)鍵點(diǎn)做了詳細(xì)講解，并列出實(shí)際工作中不到位的管控點(diǎn)，提醒大家要重視生物安全工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的生物安全體系文件執(zhí)行，嚴(yán)控生物安全紅線。
天邦股份獸醫(yī)總監(jiān)魏建忠詳細(xì)講解了防非“拔牙”的措施和要點(diǎn)，分享了為什么可以精準(zhǔn)拔牙的理論依據(jù)和成功案例。
專(zhuān)題會(huì)最后，陳羅平分享了當(dāng)前生產(chǎn)管理中存在的“痛點(diǎn)”，并提出了相對(duì)應(yīng)的整改思路，指導(dǎo)大家如何理清工作思路以保證完成2020年的工作目標(biāo)。
最后陳總裁帶領(lǐng)大家一起大聲宣讀漢世偉團(tuán)隊(duì)的誓言：
漢世偉團(tuán)隊(duì)2020誓言
超越自我，拼搏20，做行業(yè)的佼佼者！
做正確的事，正確的做事，成就自我夢(mèng)想！
以?shī)^斗者為榮，你行，我更行，實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)年薪”！
培訓(xùn)結(jié)束，還進(jìn)行了培訓(xùn)考試，通過(guò)考試鞏固了大家對(duì)本次培訓(xùn)知識(shí)的理解和掌握，以達(dá)最終的培訓(xùn)目的。
本次培訓(xùn)在一片熱烈的歡呼聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。通過(guò)本次培訓(xùn)，希望所有參會(huì)人員借此次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，積極向上，一起同心協(xié)力，在完成2020年奮斗目標(biāo)的同時(shí)，打造出20個(gè)以上百萬(wàn)年薪的優(yōu)秀奮斗者！
（漢世偉 程宏飛）