隨著天邦的發(fā)展壯大和人員快速增長，為更高效地提供公司業(yè)務發(fā)展所需的人力資源服務，厘清人力資源管理的職責，發(fā)掘人力資源的價值，提升自身專業(yè)能力，天邦股份的人力資源管理團隊于4月15-16日齊聚和縣烏江，對2020年一季度天邦股份人力資源工作進行復盤，對二季度重點工作進行規(guī)劃。同時本次會議對建立高績效人力資源團隊、后備梯隊建設及任職資格進行了研討，并加強了內(nèi)部團隊學習與能力建設。

首先，天邦股份HRGM胡淑梅對天邦股份的人力資源組織架構(gòu)和各部分崗位職責進行了解讀，同時對2020年人力資源必須打贏的仗行動進展進行了通報。接著各BG的HRBP對各自一季度人力資源工作進行了復盤和自我批判，胡淑梅分別對各板塊匯報的工作內(nèi)容進行了點評。

股份公司CHO張雷對股份公司戰(zhàn)略性人力資源工作進行了復盤，對企業(yè)文化的重塑、核心價值觀的涵義和行動準則做了詳細解析，同時再次強調(diào)了股份公司下發(fā)的《成立天邦股份人力資源委員會的通知》和《天邦食品股份有限公司干部管理規(guī)范》兩個文件的重要性，并要求所有與會人員務必認真學習，掌握文件內(nèi)涵和文件精神，以便更好地在實際工作中進行應用，同時對二季度重點工作進行部署與任務分配。

為了讓參會的HR們更好地理解和詮釋人力資源在流程化組織建設中的獨特價值，與會人員再次學習了人力資源委員會文件中關(guān)于人力資源的職責和定義圍繞各級人力資源的工作界面和獨特價值，以及優(yōu)先工作重點就如何建立高績效的人力資源團隊進行了研討，待會后進一步總結(jié)和完善并做為正式的人力資源工作指導性文件。

為配合《干部管理規(guī)范》的落地，提升HR團隊的教練輔導技能，做好管理者轉(zhuǎn)身輔導工作、加強團隊自身專業(yè)化能力提升，天邦商學院特別安排了《教練式輔導》和E-Learning平臺使用的培訓、股份公司及各事業(yè)部新員工入職引導材料試講、后備梯隊建設及HR等任職資格的研討。

會議結(jié)束后，對一季度重點要求掌握的專業(yè)知識、制度和實操等進行了閉卷考試，考試結(jié)果記入二季度績效考核成績。

隨著二季度工作的展開，人力資源管理團隊將按會議精神和計劃，不斷提升自身的能力建設，練好內(nèi)功，為業(yè)務部門提供更高效的支撐和服務，實現(xiàn)人力資源管理的價值，助力公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

               （漢世偉  程宏飛）

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