公司新聞 | 團結奮斗，爭創(chuàng)一流——記阜陽天邦2020年上半年度經營質量分析總結會
為總結上半年工作，汲取經驗教訓，籌劃布置下半年工作，7月10日至11日，阜陽天邦2020年上半年經營質量分析會在黃山市隆重召開。
阜陽天邦總裁朱愛民、天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、天邦研究院副總裁魏建忠、養(yǎng)豬效率研究所所長吳衛(wèi)東、漢世偉集團財務總監(jiān)曹振、股份公司一體化辦公室主任韓誠、天邦股份培訓經理馬山等相關人員出席此次會議。
會議中，各中心、部門從生產經營情況、重點工作、主要問題與反思、成功經驗分享、下半年經營目標與重點工作五個方面展開復盤匯報。
面對“非瘟”和“新冠”肆虐，阜陽天邦總裁朱愛民要求，全體員工務必做好疫情防控工作，將危險杜絕門外；同時，阜陽天邦處于快速發(fā)展期，要積極培養(yǎng)后備人才，為天邦事業(yè)輸送人才。
天邦研究院副總裁魏建忠強調：雖然上半年我們取得了一些成績，但要居安思危，一旦豬價黃金期退去以后怎么辦？我們要從根本出發(fā)，做好生產，才能從容應對諸多不利因素。
此外，吳衛(wèi)東博士就《降低精液密度對受胎率的影響》進行培訓。針對場長們提出的疑惑和問題，吳博士都一一予以解答。
復盤上半年工作，規(guī)劃下半年工作。7月11日，阜陽天邦就下半年工作計劃進行深刻討論，包括如何實現(xiàn)母豬場、育肥場、飼料廠三位一體等等。各部門負責人認領下半年經營指標。在天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、漢世偉集團財務總監(jiān)曹振等領導的見證下，阜陽天邦總裁朱愛民與各部門進行任務指標認領和簽約。
隨后，天邦股份人力資源總監(jiān)張雷進行平衡計分卡培訓，各母豬場場長、服務部主任等主要一線干部系統(tǒng)學習了平衡計分卡的內容。培訓過程的提問環(huán)節(jié)更是精彩不斷，針對張雷總提出的問題，學員全部回答正確。
最后，總裁朱愛民從成績、差距、任務、行動四個方面作出總結。他指出，我們在上半年取得了一些成績，但與我們的預算、與兄弟單位、與行業(yè)標桿、與公司的要求對比，仍有較大的差距。我們要從人、豬、場三個方面付出行動。
“五岳歸來不看山，黃山歸來不看岳”。為期兩天的會議結束以后，團建項目正式開始，通過“又快又好”和“勇攀高峰”兩個項目，九組隊員向黃山發(fā)起沖鋒！
團建活動充滿了挑戰(zhàn)和疲憊，但是收獲更多，九個小組無一人掉隊，實現(xiàn)整體登頂，佩服自己的同時，也讓我們感受到團隊的力量。
齊家治國正是男兒志向，滄海橫流方顯英雄本色！我們高興，生在中國最好的時代；我們自豪，身居天邦良好的平臺；我們幸運，團結了這么多志同道合的同仁；我們驕傲，勇當天邦一體化的排頭兵。讓我們在天邦的旗幟下，團結一致，艱苦奮斗，成為感情的共同體、利益的共同體、事業(yè)的共同體，為成為世界一流的動物源食品企業(yè)而努力奮斗！
我們的目標能夠達到！
我們的目標一定能夠達到！
（阜陽天邦 趙志兵）