新聞動(dòng)態(tài) |憶崢嶸歲月 話美好未來——天邦食品2022年度會(huì)議成功舉行

時(shí)間 :2023/1/16 16:39:14點(diǎn)擊 :3632編輯:集團(tuán)策劃部

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    征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。2022年,時(shí)光鐫刻了天邦的歷史榮光,記錄了奮斗者的動(dòng)人故事,2023年,我們?cè)诨仡欀屑橙^進(jìn)力量,在傳承中創(chuàng)造新的輝煌!

    2023年1月5日-8日,經(jīng)過精心醞釀和籌備,天邦食品2022年度總結(jié)暨2023年度簽約誓師大會(huì)在安徽和縣烏江工業(yè)園召開,公司高管、合作伙伴及特邀嘉賓等百余人參加了會(huì)議。在這個(gè)時(shí)序交迭的節(jié)點(diǎn),天邦人吹響了新一年奮戰(zhàn)的號(hào)角!

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天邦食品董事長、總裁 張邦輝先生
回  眸

    2023年的新篇徐徐展開,回望來路,天邦食品在過去一年里力挽狂瀾,穩(wěn)中求進(jìn)。

    1月5日,股份公司及各事業(yè)部開展了2022年度個(gè)人年終述職與反思,于復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)問題,分享得失,汲取經(jīng)驗(yàn)。

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2022年,漢世偉團(tuán)隊(duì)實(shí)施重大改革,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)飛躍,開創(chuàng)全新局面,向“行業(yè)卓越成本企業(yè)”目標(biāo)邁進(jìn)。

一、育肥管理改革創(chuàng)新

    持續(xù)推進(jìn)合伙人制度,創(chuàng)新自育肥管理,將員工變?yōu)楹匣锶耍矂?chuàng)共享,大大提高生產(chǎn)成績。廣西大區(qū)牽頭,鄂湘贛大區(qū)緊隨,安徽、山東、江蘇、浙江大區(qū)比學(xué)趕超,涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀的合伙人。精誠合作下,出現(xiàn)了出欄率高達(dá)98%、99%的場區(qū),有的育肥場料肉比向著2.1的指標(biāo)踴躍進(jìn)發(fā)!

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二、豬場技改快馬加鞭

    開展豬場技改工作,集中資金加大舒適度改造,緊抓生物安全,升級(jí)智能化系統(tǒng)。精準(zhǔn)通風(fēng)、精準(zhǔn)噴淋、亞高效空氣過濾、智能飼喂等改造成果,有利于提升生物安全水平,提高豬群舒適度,截止目前,“雙改”場均未發(fā)生疫情,效果顯著。

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示范區(qū)廣西元金場俯瞰圖

三、藍(lán)耳凈化大獲成功

    廣西大區(qū)等地試點(diǎn)藍(lán)耳凈化成功,為提高仔豬溢價(jià)、窩均活仔,減少母豬流產(chǎn)、死胎、木乃伊作出突出貢獻(xiàn),為其他場區(qū)提供生產(chǎn)成績樣本,廣西-元金、山東-德州、鄂湘贛-新余、山東-泰安、安徽-阜南等示范區(qū)正在凈化推進(jìn)中。

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場內(nèi)豬舍

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2022年,拾分味道團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)賽道定位,發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),向食品高地發(fā)起進(jìn)攻。張邦輝董事長親自帶隊(duì),通過大刀闊斧的改革,推動(dòng)新發(fā)展理念落地:

告別白條和凍品,深耕鮮品、分割品、深加工產(chǎn)品,提升整豬價(jià)值最大化;

 

關(guān)停7個(gè)代宰點(diǎn),建立亞洲單體最大、智能化程度最高,設(shè)計(jì)年屠宰及深加工500萬頭的生豬屠宰加工廠,2022年6月,一期屠宰加工項(xiàng)目在安徽臨泉正式投產(chǎn);

 

停止外采生豬,嚴(yán)格內(nèi)部篩選,控制豬源質(zhì)量,為客戶解決“買豬肉就像開盲盒”的煩惱;

 

淘汰運(yùn)輸端食品安全非趨勢(shì)品,強(qiáng)化微生物管理,在豬肉領(lǐng)域首創(chuàng)干式/濕式熟成,進(jìn)一步改善風(fēng)味,延長產(chǎn)品貨架期,以此保證豬肉品質(zhì)……

這注定是一場迎難而上的跋涉,也注定是一場革故鼎新的起航。2022年12月,拾分味道臨泉工廠扭虧為盈,交出了一份令人欣慰的答卷。

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拾分味道(臨泉)投產(chǎn)儀式合影

    拾分味道在自我革新的同時(shí),積極踐行社會(huì)責(zé)任。疫情期間,全力以赴穩(wěn)保供產(chǎn),助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。2022年4-5月,為上?!翱挂摺狈e極貢獻(xiàn)“天邦力量”,最高峰每天供應(yīng)拾分味道美味豬肉70噸;2022年11月,迅速完成合肥緊急保供訂單11.4萬份,為民生“餐桌”提供保障。

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。天邦食品用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)證明,技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值,智能聯(lián)接未來!

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    此次會(huì)議中,大家也復(fù)盤了諸多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),頗為警醒。由于基層養(yǎng)殖人才匱乏,工作人員操作不當(dāng),2022年漢世偉發(fā)生幾起安全事故、火災(zāi)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,員工安全意識(shí)有待全面提升,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患有待排查整治。拾分味道對(duì)外拓展速度較緩,盡管12月臨泉工廠扭虧為盈,但業(yè)務(wù)客戶合作、銷售規(guī)模數(shù)量及利潤未能達(dá)到理想中的要求。

    “物有甘苦,嘗之者識(shí);道有夷險(xiǎn),履之者知。深刻汲取教訓(xùn),才能在反思中不斷修正,在改變中迎接轉(zhuǎn)機(jī)。

    2022年,全體天邦人以風(fēng)雨同舟的意志,枕戈待旦的堅(jiān)守,在工作中銳意進(jìn)取,闖關(guān)奪隘,凝心聚力,踔厲奮發(fā),不斷從勝利走向新的勝利,為天邦創(chuàng)造新的偉業(yè)。

展  望
2023年,天邦食品將追求極致成本,深化務(wù)實(shí)合作,謀求共贏發(fā)展。
漢世偉2023年舉措——
 
 
 
進(jìn)一步提升資產(chǎn)利用率:自育肥場逐步實(shí)現(xiàn)90%欄位利用率;投產(chǎn)母豬場100%滿負(fù)荷生產(chǎn)。
 
持續(xù)推進(jìn)合伙人改革:年內(nèi)合伙人推廣覆蓋率達(dá)到80%。
 
雙改+智能化:豬場全面升級(jí),技術(shù)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)養(yǎng)殖指標(biāo)改造&非瘟有效防控,力爭實(shí)現(xiàn)行業(yè)成本領(lǐng)先!2023年實(shí)現(xiàn)全面改造(舒適度+生物安全+智能化)。
 

基因升級(jí):協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴史記生物優(yōu)秀基因提供基地建設(shè),提升資產(chǎn)回報(bào)率。

 

拾分味道2023年舉措——
 
 
 
提升分割價(jià)值;

建設(shè)深加工產(chǎn)品能力;

拓展深加工項(xiàng)目;

打造數(shù)字化生產(chǎn)車間,構(gòu)建現(xiàn)代化智能工廠;
將肉糜價(jià)值最大化,注入鮮肉包、腸類產(chǎn)品;
發(fā)展包子鋪事業(yè),提供健康、營養(yǎng)、豐富、美味的餐食,提供個(gè)性化定制服務(wù);

協(xié)助客戶研發(fā)菜品。

 

篤  行
    1月8日上午,2023年度簽約誓師大會(huì)在烏江階梯報(bào)告廳正式拉開帷幕,天邦食品首席人力官張雷女士主持大會(huì)。隨著嘹亮的《天邦之歌》奏響,會(huì)場全體人員起立,用激昂澎湃的歌聲唱出心中的信仰。
    緊接著,天邦食品旗下拾分味道、漢世偉集團(tuán)分別按照細(xì)分業(yè)務(wù)條線、大區(qū)匯報(bào)業(yè)務(wù)情況,本次會(huì)議特邀戰(zhàn)略顧問李長友介紹無疫小區(qū)的開展。
    1月8日下午,漢世偉集團(tuán)總裁左祥、拾分味道常務(wù)副總裁朱國棟,新能源集團(tuán)總裁嚴(yán)小明登臺(tái)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)討論結(jié)果,細(xì)化到2023年度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略地圖、衡量指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)等內(nèi)容,錨定發(fā)展目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)工作。
    股份公司、各業(yè)務(wù)板塊PBC簽約與宣誓環(huán)節(jié),天邦食品董事長、總裁張邦輝先生分別與股份公司高管團(tuán)隊(duì)簽約,各產(chǎn)業(yè)板塊總裁分別與下屬大區(qū)、事業(yè)線簽約,旗幟高揚(yáng),信心激蕩,迭起的宣誓聲將會(huì)場氣氛推至高潮。

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高管團(tuán)隊(duì)簽約合影

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漢世偉簽約合影

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拾分味道簽約合影

    簽約代表簽下一份承諾,簽下一份責(zé)任,也簽下了美好未來。相信大家能夠信守承諾,帶著目標(biāo)任務(wù),不忘初心,在2023年再創(chuàng)佳績!

共  贏

    “志合者,不以山海為遠(yuǎn)”。過去一年,天邦志勇開拓,與各行各業(yè)伙伴開展精誠合作,此次大會(huì)也盛情邀請(qǐng)了優(yōu)秀的合作伙伴,共同見證激動(dòng)人心的榮耀時(shí)刻。

    無錫錫籠記餐飲管理有限公司、黃山全江生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、上海掌柜的店餐飲管理有限公司、南京青麥供應(yīng)鏈有限公司、安徽筑泰建設(shè)工程有限公司、壽光豪格斯萊特養(yǎng)殖設(shè)備有限公司、煙臺(tái)萬華節(jié)能工程科技有限公司、東營恒基建設(shè)工程有限公司、金宇保靈生物藥品有限公司、武漢回盛生物科技股份有限公司榮獲天邦食品2022年度“金牌合作伙伴”稱號(hào),天邦食品董事長、總裁張邦輝先生現(xiàn)場為企業(yè)代表頒發(fā)獎(jiǎng)杯及榮譽(yù)證書,并表達(dá)了誠摯感謝:“我特別珍惜給予天邦支持的朋友,也非常感謝大家今天能夠抵達(dá)會(huì)議現(xiàn)場!”

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“金牌合作伙伴”頒獎(jiǎng)儀式合影

    最后,在大家熱烈的掌聲中,天邦食品董事長、總裁張邦輝先生登臺(tái)做報(bào)告,發(fā)表了懇切生動(dòng)的演講,回溯了藍(lán)縷、接續(xù)奮斗的歷程,勾勒了“美好食品締造幸福生活”的美好愿景,表達(dá)了進(jìn)軍食品行業(yè)的信心與期待,令人熱血沸騰!

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大道行思,取則行遠(yuǎn),天邦食品在時(shí)代的坐標(biāo)系中近觀、遠(yuǎn)望,在勇毅的探索合作中復(fù)盤、實(shí)踐,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,振翼揚(yáng)帆,向著新的目標(biāo)奮力遠(yuǎn)航。

    百舸爭流,奮楫者先,聚力騰飛,同心致遠(yuǎn)。新的一年,天邦食品將站在“里程碑”與“新征程”的交匯點(diǎn)上,扛起農(nóng)業(yè)新使命,鋪展食品新畫卷,與時(shí)間賽跑,用奮斗作答,向優(yōu)異進(jìn)發(fā)!與廣大天邦人、合作伙伴同心、同向、同力,共創(chuàng)、共享、共贏!

附:董事長、總裁

張邦輝先生講話

尊敬的合作伙伴們,親愛的各位天邦人,大家下午好!
 
    2022年對(duì)于天邦是不平凡的一年,也是具有里程碑意義的一年,是所有天邦人的艱苦奮斗和不懈堅(jiān)持讓我們實(shí)現(xiàn)了持續(xù)進(jìn)步。
 
    在過去的一年中,漢世偉的進(jìn)步是巨大的。與2021年相比,打了一場非常漂亮的仗!我們?nèi)嫱七M(jìn)合伙人模式,降本增效,實(shí)現(xiàn)與員工的共創(chuàng)、共享、共贏;我們?cè)圏c(diǎn)推廣藍(lán)耳凈化,提高豬群健康度與繁殖效率;我們聚焦豬場雙改,嚴(yán)防疫病,極大改善生物安全水平與生產(chǎn)指標(biāo);我們研究基因升級(jí),提升資產(chǎn)回報(bào)率,探索更多未知的可能。無論是經(jīng)營創(chuàng)新的成果,還是組織能力建設(shè)上的突破,漢世偉的每一步都充滿意義且影響深遠(yuǎn)。
 
    感謝漢世偉的同事們?cè)谄D難中闖出了一番天地,用汗水和實(shí)干“澆灌”行業(yè)的卓越企業(yè);用實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績證明了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力與責(zé)任心;用堅(jiān)定的信念和出色的管理讓我感知到中國杰出養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)的潛力。今年,我們將全面提升資產(chǎn)利用率,爭取逐步實(shí)現(xiàn)自育肥場90%欄位利用率,投產(chǎn)母豬場100%滿負(fù)荷生產(chǎn),讓漢世偉走出一條與眾不同的道路!
 
食品行業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,在解決客戶痛點(diǎn)的同時(shí),與合作伙伴之間彼此成就、親如家人。不管是同行的競合、電商的賦能,哪怕是在簡單的業(yè)務(wù)中,情誼也能得到升華,共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。
 
    為什么2022年拾分味道要調(diào)整業(yè)務(wù)布局,停止代宰業(yè)務(wù)?因?yàn)槲乙恢痹趶?qiáng)調(diào)食品安全、生產(chǎn)創(chuàng)新、精準(zhǔn)分割、微生物管理……而這些未能與時(shí)俱進(jìn)的代宰點(diǎn),就成了我們的“敵人”。因此,我們選擇關(guān)閉了大部分代宰點(diǎn),堅(jiān)持走中高端路線不動(dòng)搖,我相信只要堅(jiān)持正確的經(jīng)營策略就一定會(huì)有美好的未來!
 
    轉(zhuǎn)型非常難,但只要有1%的成功,就有100%成功的希望!過去的一年為嚴(yán)控豬源質(zhì)量,我們停止外采生豬、嚴(yán)格內(nèi)部篩選;為保證豬肉品質(zhì),我們強(qiáng)化微生物管理,在豬肉領(lǐng)域首創(chuàng)干式/濕式熟成,部分冷鮮產(chǎn)品的貨架期可延長至54天;為砍環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的成本,方便客戶,為客戶降本,成就客戶,我們從屠宰“小刀手”衍生至工廠端。我們努力將一切做到極致,致力于為客戶與合作伙伴,創(chuàng)造出最大價(jià)值。
 
    2023年,我們將全力提升分割價(jià)值、建設(shè)深加工產(chǎn)品能力、拓展深加工項(xiàng)目、打造數(shù)字化生產(chǎn)車間、構(gòu)建現(xiàn)代化智能工廠,以實(shí)現(xiàn)肉糜價(jià)值最大化為目標(biāo)。開啟包子鋪事業(yè),全面推廣健康美味、不添加味精、香精的包子,讓做包子的檔口、同行成為我們的合作伙伴,讓我的員工想吃多少包子就吃多少包子,吃肉幸福指數(shù)排到“全國第一”,真正實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏!
 
    對(duì)于企業(yè)管理,我們做到了深度“體檢”、隨時(shí)“體檢”,讓組織健康有活力行動(dòng)。去年,在公司強(qiáng)有力的監(jiān)察審計(jì)之下,終于將一些內(nèi)部的不法分子繩之以法。我們通過重建組織,肅清風(fēng)氣;鼓勵(lì)公平競爭,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,我們承諾對(duì)品行端正、能力出眾、工作出色的奮斗者給予最好的崗位,對(duì)玩忽職守、失職瀆職、未盡職盡責(zé)的員工堅(jiān)決嚴(yán)查到底!
 
    在2023年開始之際,我們信心更滿、底氣更足、動(dòng)力更強(qiáng)。我們深信,漢世偉必將成為行業(yè)內(nèi)最卓越的企業(yè);我們希望,拾分味道可以為消費(fèi)者提供更多服務(wù)機(jī)會(huì);我們篤定,人才、技術(shù)創(chuàng)新、智能化,必將為公司帶來更加燦爛的明天!
 
    最后,感謝廣大朋友的關(guān)注與厚愛;感謝天邦員工的奮斗與付出;感謝合作伙伴的信任與支持。同時(shí),我期待更多人分享我們發(fā)展的成果!2023,我們同心、同向、同力,共創(chuàng)、共享、共贏,謝謝大家!
 
2023年1月8日