媒體報(bào)道 | 張邦輝:2018豬價或在6.5元/斤左右浮動,未來家庭農(nóng)場將躍至年出欄5000頭!

時間 :2018/2/26 9:16:18點(diǎn)擊 :534編輯:集團(tuán)策劃部

思想因?yàn)榉窒矶鴦?chuàng)造價值,耳朵因?yàn)閮A聽而收獲成長。

值此辭舊迎新之際,《農(nóng)財(cái)寶典》新牧網(wǎng)彭進(jìn)工作室繼續(xù)推出《新年問大咖》專題策劃:《回望2017,期待2018》。這是我們第三年推出同題問答,采訪部分有代表性的企業(yè)家和行業(yè)精英,分享他們的思想與理念,回顧2017,預(yù)判2018。

一個企業(yè)的成長歷程,仿佛可以濃縮行業(yè)的一段發(fā)展史。準(zhǔn)確地把握行業(yè)的趨勢節(jié)點(diǎn)、成長壯大、彎道超車,成就了現(xiàn)在的天邦股份。

從踏上90年代飼料行業(yè)浪潮開始,到2008年成立成都天邦抓住生物制品迅速發(fā)展的十年,2007年成功上市進(jìn)入資本市場獲得更大的資源融合平臺,再到2013年成立漢世偉食品有限公司正式布局養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),天邦總是踩在時代發(fā)展鼓點(diǎn)上。

回頭看去,企業(yè)發(fā)展的每一步?jīng)Q策都充滿意義,因此天邦的領(lǐng)導(dǎo)者對于行業(yè)未來的見解可謂十分值得參考。我們約訪了天邦食品股份有限公司董事長張邦輝先生,聽聽他對2018年養(yǎng)殖行業(yè)的預(yù)測。

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天邦食品股份有限公司董事長張邦輝

1.如果滿分是10分,請問您對2017年天邦的成績打幾分?最滿意的是什么?最遺憾的是什么?

張邦輝:記得去年打了8分,今年想打9分。2017年,我們與廣東海茂簽約,設(shè)立合資公司,推動中國種蝦產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展;收購七好生物,在北方渤海灣地區(qū)形成了重要的高端水產(chǎn)飼料生產(chǎn)基地,以進(jìn)一步開拓北方市場;與中國動保牽手,讓每年銷售50億元疫苗的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得更快一些;我們在江蘇盱眙、山東墾利簽署食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,將建設(shè)年500萬頭規(guī)模的智能化養(yǎng)豬、屠宰、加工產(chǎn)業(yè)鏈集群;在上海浦江鎮(zhèn)擁有的豬肉分割和配送中心,我們會由此盡快探索出服務(wù)長三角需要具備的能力和商業(yè)模式。

增加的這一分,凝聚了天邦廣大同仁辛勤的汗水,還有合作伙伴對我們一如既往的信任與支持。

最滿意的是:我們在現(xiàn)任總裁沈偉平先生領(lǐng)導(dǎo)下,完成了新的組織架構(gòu)調(diào)整,推行了阿米巴經(jīng)營和全面預(yù)算管理,管理機(jī)制逐步完善,內(nèi)控水平逐步提升,運(yùn)行成本逐步降低,在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢日益凸顯。

最遺憾的是:天邦是一家追求技術(shù)創(chuàng)新的公司,我們在研發(fā)上的投入不惜成本,也取得了一些成績,但站在科技進(jìn)步一日千里的新時代,我們的力量還顯得薄弱,需要加強(qiáng)對外合作,需要加大引進(jìn)人才力度,需要快速改善我們的手段。


2.回望2017,您印象最深刻的是什么行業(yè)事情?它給您帶來了什么重要影響?

張邦輝:2017行業(yè)印象最深刻的事情,是利用物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)提高養(yǎng)豬效率越來越成為可能,這一可能將會進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)豬從業(yè)結(jié)構(gòu),對今天的中國養(yǎng)豬業(yè)會產(chǎn)生一定沖擊。天邦在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能方面有了一些探索和積累,新年里我們將加快實(shí)施智能化養(yǎng)殖!


3.2017年環(huán)保風(fēng)暴席卷整個行業(yè),有人認(rèn)為它將重塑整個畜牧業(yè),您怎么看?它對天邦有沒有影響?

張邦輝:貫穿整個2017年的“環(huán)保風(fēng)暴”,無論從范圍還是強(qiáng)度來看,都堪稱史上最嚴(yán),跨時最長。環(huán)保督查讓各個行業(yè)迎來了一次深度洗牌,“小亂散污”屠宰企業(yè)、養(yǎng)殖散戶等被整改或關(guān)停,在“環(huán)保風(fēng)暴”之下,對天邦食品而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),我們專門成立了天邦開物板塊,就是為了在環(huán)保方面既做好我們自己養(yǎng)殖的糞水處理,還要搞好市場化服務(wù),做一個負(fù)責(zé)任企業(yè),為維護(hù)一方青山綠水盡心盡力。


4.2017年,不管是豬價還是原料價格都跌宕起伏。2018年,您預(yù)計(jì)豬價是什么水平和走勢?

張邦輝:2018年春節(jié)前豬價不漲反跌,證明國內(nèi)生豬供應(yīng)量出現(xiàn)明顯增長。由此可以推斷,2018年國內(nèi)生豬市場供求關(guān)系已向著供大于求的局面轉(zhuǎn)變,豬價將延續(xù)2017年的回落態(tài)勢。受環(huán)保、疾病防控影響,豬價整體走勢會有波動,大體會在13元/公斤左右浮動。


5.2017年,巨頭擴(kuò)張,散戶退出。天邦在這波變革之中將處于什么位置和發(fā)揮作用?天邦的養(yǎng)豬板塊和疫苗板塊在2018年將有什么大動作?

張邦輝:2017年天邦出欄生豬超過百萬,和行業(yè)巨頭相比差距還很大。2018年,天邦養(yǎng)殖板塊將進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,出欄預(yù)計(jì)260萬頭,重點(diǎn)加強(qiáng)基因推廣,把天邦育種優(yōu)勢發(fā)揮出來。

另外,加快智能化生豬養(yǎng)殖建設(shè),進(jìn)一步提升效率,降低生產(chǎn)成本,預(yù)計(jì)全成本降低至11.7元/頭。疫苗板塊加大研發(fā)和新產(chǎn)品推廣,讓成功預(yù)防了漢世偉藍(lán)耳、腹瀉和圓環(huán)病等疾病的疫苗服務(wù)于更多企業(yè),降低他們這方面疫病帶來的損失。


6.十九大中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,與畜牧業(yè)戚戚相關(guān),您認(rèn)為這里面蘊(yùn)藏著怎樣的機(jī)遇?農(nóng)牧企業(yè)如何參與鄉(xiāng)村振興?

張邦輝:振興鄉(xiāng)村離不開科學(xué)的種和養(yǎng),天邦兩條產(chǎn)業(yè)鏈——水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和豬肉制品產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)完全與國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相吻合。我們將充分利用天邦的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,參與到振興鄉(xiāng)村的國家戰(zhàn)略中去,通過集體農(nóng)場、致富農(nóng)場、眾籌農(nóng)場、扶貧農(nóng)場等可供選擇的天邦特色的運(yùn)營模式,在自我發(fā)展的同時,推動地方經(jīng)濟(jì)、村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動農(nóng)民致富。


7.傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)越發(fā)受到資本市場的影響,您認(rèn)為它是否改變了行業(yè)規(guī)則?家庭農(nóng)場是否還有較大的生存空間?

張邦輝:資本市場會促進(jìn)農(nóng)業(yè)的改造升級,提高人均生產(chǎn)效率。從美國的今天看我國,我們的家庭農(nóng)場會得到快速整合、升級,家庭農(nóng)場規(guī)模將由過去年出欄幾百頭一躍而至五千頭以上,從業(yè)人數(shù)將大規(guī)模減少。


8.2017年,行業(yè)依然舉辦了數(shù)不清的行業(yè)會議活動。哪個活動讓您最感興趣?你最期待2018年有什么新的活動?

張邦輝:目前仔豬腹瀉對養(yǎng)豬業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失非常巨大,新牧網(wǎng)與成都天邦舉辦的“仔豬無泄萬里行”活動非常有意義,為廣大養(yǎng)殖企業(yè)解決了實(shí)實(shí)在在的問題。期待2018年有“藍(lán)耳雙陰萬里行”、“偽狂雙陰萬里行”等活動。


9.哪位同行最令您推崇?您從他身上學(xué)到了什么?

張邦輝:上海梅林,一個老牌國有企業(yè),養(yǎng)豬水平國內(nèi)先進(jìn),豬肉銷售在上海也是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!他們的領(lǐng)導(dǎo)者沈偉平先生是杰出的企業(yè)家,管理水平非常高!我請他于去年年初加盟了天邦,一起去追逐天邦的雙千夢想。


10.2018年,您給自己定的小目標(biāo)是什么?(事業(yè)和個人方面都可以。)

張邦輝:2018年,天邦團(tuán)隊(duì)上下已經(jīng)達(dá)成共識,確定了將實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模翻番的小目標(biāo)!

              (來源:《農(nóng)財(cái)寶典》新牧網(wǎng)  王之嫻  彭進(jìn))