媒體報道 | 張邦輝：2018豬價或在6.5元/斤左右浮動，未來家庭農場將躍至年出欄5000頭！
思想因為分享而創(chuàng)造價值，耳朵因為傾聽而收獲成長。
值此辭舊迎新之際，《農財寶典》新牧網彭進工作室繼續(xù)推出《新年問大咖》專題策劃：《回望2017，期待2018》。這是我們第三年推出同題問答，采訪部分有代表性的企業(yè)家和行業(yè)精英，分享他們的思想與理念，回顧2017，預判2018。
一個企業(yè)的成長歷程，仿佛可以濃縮行業(yè)的一段發(fā)展史。準確地把握行業(yè)的趨勢節(jié)點、成長壯大、彎道超車，成就了現在的天邦股份。
從踏上90年代飼料行業(yè)浪潮開始，到2008年成立成都天邦抓住生物制品迅速發(fā)展的十年，2007年成功上市進入資本市場獲得更大的資源融合平臺，再到2013年成立漢世偉食品有限公司正式布局養(yǎng)豬產業(yè)，天邦總是踩在時代發(fā)展鼓點上。
回頭看去，企業(yè)發(fā)展的每一步決策都充滿意義，因此天邦的領導者對于行業(yè)未來的見解可謂十分值得參考。我們約訪了天邦食品股份有限公司董事長張邦輝先生，聽聽他對2018年養(yǎng)殖行業(yè)的預測。
天邦食品股份有限公司董事長張邦輝
1．如果滿分是10分，請問您對2017年天邦的成績打幾分？最滿意的是什么？最遺憾的是什么？
張邦輝：記得去年打了8分，今年想打9分。2017年，我們與廣東海茂簽約，設立合資公司，推動中國種蝦產業(yè)的跨越式發(fā)展；收購七好生物，在北方渤海灣地區(qū)形成了重要的高端水產飼料生產基地，以進一步開拓北方市場；與中國動保牽手，讓每年銷售50億元疫苗的目標實現得更快一些；我們在江蘇盱眙、山東墾利簽署食品產業(yè)園項目，將建設年500萬頭規(guī)模的智能化養(yǎng)豬、屠宰、加工產業(yè)鏈集群；在上海浦江鎮(zhèn)擁有的豬肉分割和配送中心，我們會由此盡快探索出服務長三角需要具備的能力和商業(yè)模式。
增加的這一分，凝聚了天邦廣大同仁辛勤的汗水，還有合作伙伴對我們一如既往的信任與支持。
最滿意的是：我們在現任總裁沈偉平先生領導下，完成了新的組織架構調整，推行了阿米巴經營和全面預算管理，管理機制逐步完善，內控水平逐步提升，運行成本逐步降低，在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢日益凸顯。
最遺憾的是：天邦是一家追求技術創(chuàng)新的公司，我們在研發(fā)上的投入不惜成本，也取得了一些成績，但站在科技進步一日千里的新時代，我們的力量還顯得薄弱，需要加強對外合作，需要加大引進人才力度，需要快速改善我們的手段。
2．回望2017，您印象最深刻的是什么行業(yè)事情？它給您帶來了什么重要影響？
張邦輝：2017行業(yè)印象最深刻的事情，是利用物聯網和人工智能技術提高養(yǎng)豬效率越來越成為可能，這一可能將會進一步優(yōu)化養(yǎng)豬從業(yè)結構，對今天的中國養(yǎng)豬業(yè)會產生一定沖擊。天邦在物聯網和人工智能方面有了一些探索和積累，新年里我們將加快實施智能化養(yǎng)殖！
3．2017年環(huán)保風暴席卷整個行業(yè)，有人認為它將重塑整個畜牧業(yè)，您怎么看？它對天邦有沒有影響？
張邦輝：貫穿整個2017年的“環(huán)保風暴”，無論從范圍還是強度來看，都堪稱史上最嚴，跨時最長。環(huán)保督查讓各個行業(yè)迎來了一次深度洗牌，“小亂散污”屠宰企業(yè)、養(yǎng)殖散戶等被整改或關停，在“環(huán)保風暴”之下，對天邦食品而言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，我們專門成立了天邦開物板塊，就是為了在環(huán)保方面既做好我們自己養(yǎng)殖的糞水處理，還要搞好市場化服務，做一個負責任企業(yè)，為維護一方青山綠水盡心盡力。
4．2017年，不管是豬價還是原料價格都跌宕起伏。2018年，您預計豬價是什么水平和走勢？
張邦輝：2018年春節(jié)前豬價不漲反跌，證明國內生豬供應量出現明顯增長。由此可以推斷，2018年國內生豬市場供求關系已向著供大于求的局面轉變，豬價將延續(xù)2017年的回落態(tài)勢。受環(huán)保、疾病防控影響，豬價整體走勢會有波動，大體會在13元/公斤左右浮動。
5．2017年，巨頭擴張，散戶退出。天邦在這波變革之中將處于什么位置和發(fā)揮作用？天邦的養(yǎng)豬板塊和疫苗板塊在2018年將有什么大動作？
張邦輝：2017年天邦出欄生豬超過百萬，和行業(yè)巨頭相比差距還很大。2018年，天邦養(yǎng)殖板塊將進一步擴大規(guī)模，出欄預計260萬頭，重點加強基因推廣，把天邦育種優(yōu)勢發(fā)揮出來。
另外，加快智能化生豬養(yǎng)殖建設，進一步提升效率，降低生產成本，預計全成本降低至11.7元/頭。疫苗板塊加大研發(fā)和新產品推廣，讓成功預防了漢世偉藍耳、腹瀉和圓環(huán)病等疾病的疫苗服務于更多企業(yè)，降低他們這方面疫病帶來的損失。
6．十九大中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，與畜牧業(yè)戚戚相關，您認為這里面蘊藏著怎樣的機遇？農牧企業(yè)如何參與鄉(xiāng)村振興？
張邦輝：振興鄉(xiāng)村離不開科學的種和養(yǎng)，天邦兩條產業(yè)鏈——水產品產業(yè)鏈和豬肉制品產業(yè)鏈戰(zhàn)略目標完全與國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相吻合。我們將充分利用天邦的產業(yè)鏈優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，參與到振興鄉(xiāng)村的國家戰(zhàn)略中去，通過集體農場、致富農場、眾籌農場、扶貧農場等可供選擇的天邦特色的運營模式，在自我發(fā)展的同時，推動地方經濟、村鎮(zhèn)經濟發(fā)展，帶動農民致富。
7．傳統的農業(yè)越發(fā)受到資本市場的影響，您認為它是否改變了行業(yè)規(guī)則？家庭農場是否還有較大的生存空間？
張邦輝：資本市場會促進農業(yè)的改造升級，提高人均生產效率。從美國的今天看我國，我們的家庭農場會得到快速整合、升級，家庭農場規(guī)模將由過去年出欄幾百頭一躍而至五千頭以上，從業(yè)人數將大規(guī)模減少。
8．2017年，行業(yè)依然舉辦了數不清的行業(yè)會議活動。哪個活動讓您最感興趣？你最期待2018年有什么新的活動？
張邦輝：目前仔豬腹瀉對養(yǎng)豬業(yè)造成的經濟損失非常巨大，新牧網與成都天邦舉辦的“仔豬無泄萬里行”活動非常有意義，為廣大養(yǎng)殖企業(yè)解決了實實在在的問題。期待2018年有“藍耳雙陰萬里行”、“偽狂雙陰萬里行”等活動。
9．哪位同行最令您推崇？您從他身上學到了什么？
張邦輝：上海梅林，一個老牌國有企業(yè)，養(yǎng)豬水平國內先進，豬肉銷售在上海也是獨領風騷！他們的領導者沈偉平先生是杰出的企業(yè)家，管理水平非常高！我請他于去年年初加盟了天邦，一起去追逐天邦的雙千夢想。
10．2018年，您給自己定的小目標是什么？（事業(yè)和個人方面都可以。）
張邦輝：2018年，天邦團隊上下已經達成共識，確定了將實現銷售規(guī)模翻番的小目標！
（來源：《農財寶典》新牧網 王之嫻 彭進）